外部原因分析：
跟卖现象导致购物车丢失：商家面临被其他卖家跟卖的困境，直接结果是购物车被抢占，销售额受损。
品牌备案与零计划应对跟卖：为应对跟卖问题，品牌方积极备案并采取零计划等措施，以维护市场独占性。
竞品价格战与促销活动：同类竞品通过降价、LD（Lightning Deals）、BD（Best Deals）等促销手段，以及大额优惠券和Prime会员专享优惠，以低价策略刺激消费者购买，加剧了市场竞争。
竞品广告定位精准：竞品在详情页投放定位广告，直接抢夺同一页面浏览者的订单，凸显出我方竞争优势的不足。
站外推广与网红带货：竞争对手通过Facebook群组、Deal网站等站外渠道进行大力度折扣推广，甚至利用Instagram、YouTube、TikTok等平台网红进行带货，进一步分流了潜在消费者。
恶意差评与新兴平台冲击：遭遇对手恶意差评需及时搜集证据向亚马逊举报；同时，Shein、Temu、Tiktok等新兴平台的崛起，尤其是对低客单价市场的冲击，进一步压缩了传统电商的生存空间。
内部原因剖析：
价格竞争力不足：自身价格相较于竞品偏高，缺乏市场竞争力，需从非价格因素如图片质量、产品评价等方面进行优化。
广告预算与排名问题：广告预算不足导致出价低，进而影响产品排名和曝光量，需通过提高广告质量得分来提升自然排名。
差评与投诉影响：产品差评和买家投诉直接影响转化率，需每日关注最新评价并及时处理；退货率过高同样会降低链接权重，需深入分析退货原因并反馈给供应商以改善。
文案与图片优化不足：文案和图片作为产品展示的关键元素，其优化不足会导致买家对产品认知不足，进而在竞争中处于劣势。
违规操作与后台调查：近期刷单行为被亚马逊实质追究，导致隐性降权；若产品问题频发，还可能面临亚马逊的后台调查。
季节性、礼品属性与供应链问题：
季节性产品销售周期：产品属于季节性商品，需提前规划好销售策略，避免过季后的库存积压。
礼品属性与节日销售：具有礼品属性的产品应针对特定节日进行精准营销，以最大化销售效益。
断货风险与重新推广成本：产品断货后重新推向市场将付出高昂代价，需加强库存管理，确保供应链稳定。
